1. 人力资源规划、分析与优化
1.1了解所支持业务部门的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;
1.2针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;
1.3为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
1.4通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;
1.5参与制订业务部层面人力资源全面解决方案。
2. 人才的招聘与储备
3. 培训开发
3.1负责培训需求的沟通和落实；
3.2组织业务部门内部开展定期有规律的培训工作；
3.3协同培训组对业务培训效果进行评估和反馈；
4. 绩效审核