1.培训管理制度体系建设
制定并完善符合集团发展所需的培训管理制度、办法、流程、表单模板等文档；
2.人才培养项目策划与实施
根据集团需求，开展培训需求调研及分析，设计人才培养方案，完成培训项目运营实施与复盘，做好培训效果评估；
3.培训课程体系建设
3.1搭建以组织知识经验萃取为基础的企业内部知识传承体系、以企业发展战略为基础的人才发展培养体系、以解决业务问题为中心的实战课程体系；
3.2指导内部讲师开发、设计符合业务需要的培训课程；
3.3制定培训教材模板，指导内部讲师编制培训教材；
3.4协助业务部门萃取业务成功案例并转化为培训课件；
4.讲师体系建设
4.1搭建集团内部讲师培养体系，选拔、培养和管理集团内部讲师，为内部讲师提供咨询和指导，提高培训质量和效果；
4.2协助内部讲师打造并运营内部讲师IP，服务脉链五金产业链上下游企业；
5.在线学习系统（培训知识库）搭建
5.1搭建企业在线学习系统，建立并完善、管理集团培训知识库，确保集团内部组织优秀经验传承；
5.2组织员工在线学习与考评，促进企业内部形成统一语言和行为，丰富专业知识，提升业务技能；
6.组织知识经验萃取
6.1联合HRBP，深入各事业部业务一线，萃取业务优秀经验并提炼成案例及PPT或视频课件；
6.2建立培训资源库并通过企学院在线平台进行内部推广；
7.培训公众号与在线店铺运营
7.1负责培训公众号脉链空间运营，吸引产业链上下游客户关注，提升企业形象和口碑
7.2运营在线店铺，提炼内部讲师和课程，赋能产业链上下游企业，实现培训业务收益
8.校企合作
与合作院校共同组建校企合作班，为公司培养并引入优秀院校实习生；
9.完成上级领导交办的其他工作。

英文流利或者作为工作语言，优先。