职责描述： 1、负责草拟公司工程管理制度，草拟相关技术、质量配套标准和考核办法，并督导公司下属各项目按制度要求运作； 2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作；协助工程副总参与设计单位、专家、公司各相关部门等对项目规划设计的论证； 3、参与并组织施工图设计，组织图纸会审工作； 4、参与工程施工招、投标工作及选择施工队的工作，草拟工程施工合同； 5、协助工程预结算编制，配合相关部门做好施工成本控制工作； 6、组织工程前期勘测及进场施工准备工作； 7、主持编制各项目工程管理计划（包括项目准备阶段的管理规划方案、施工进度计划、质量监控计划），审查施工组织设计，对项目管理的监督考核，提出预警和改进建议；贯彻执行计划管理制度； 8、负责公司部门之间、部门与外联单位之间的协调；负责对工程管理部及项目部所有人员的全权管辖和调配。做好相关设备、工具使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并按《员工手册》和企业管理制度做好考核、考勤及奖惩工作。与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的责任感； 9、负责组织各项目对现场安全、文明施工的监督、工程成品、半成品的保护工作，贯彻执行《施工现场安全生产保证体系》（包括安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护、临时设施费用与准用证管理、各类设备设施验收检测记录、文明施工、安全资料），《施工现场安全生产保证体系》的查阅地址：钉钉/钉盘//6、施工现场安全生产保证体系）； 10、负责施工质量管理、控制与检查，及时处理施工现场的各种质量事故，负责协调、处理各项目在施工中出现的突发事件及一般技术问题，协助总工组织好重大施工技术方案及重大施工质量处理方案的论证、会审； 11、负责工程验收及竣工验收的组织工作，特别是做好隐蔽工程的验收组织与监督工作； 12、协助成本预算部现场签证的管理，负责组织项目部按要求执行； 13、负责施工材料抽检及验收； 14、负责协调处理业主设计变更； 15、负责工程档案资料的管理； 16、负责各项目分项工程的检测工作； 17、负责工程例会的组织工作：每日检查项目部日报；每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每月召开一次工程生产例会，布置安排下月的工作、计划，检查落实上月的任务，同时加强内部沟通与协调；以上所有会议结果向工程副总汇报； 18、做好对业主的售后服务工作，发现问题及时解决； 19、负责完成领导交办的其他任务。 任职要求： 本科及以上学历，从事园林工程行业工程部经理职位八年以上。